Зміни відбуваються постійно, скрізь, із зростаючим темпом, завжди.
Люди історично опановують зміни, щоб вижити і посилитись.

Кожен реагує на зміни по-різному, навіть на однакові зміни. Кожен обирає свою відповідь. Проте передбачаючи реакції, ефективний керівник успішно оперує змінами, готує команду, комунікує та забезпечує результат попри будь-які зовнішні чинники, створюючи неповторний досвід своєї компанії.

ЯК САМЕ ВАША КОМПАНІЯ ПРОХОДИТЬ ПОВЗ ЗМІНИ?!

➡️Команда хвилюється, чи не зміниться їх робота, чи подолає кризу компанія. Тільки лідер може заспокоїти команду прозорою комунікацією. Важливо досягати і показувати факти посилення та оздоровлення компанії. Діліться будь-якою позитивною та детальною інформацію. Навіть невеличкий новий контракт має значення. Діліться будь-якими новинами, що підтвердять безпечність робочих місць. Звичайно – ситуація не завжди контрольована, проте сфокусуйтесь на можливостях.

➡️Якщо ж ризики зависокі для компанії та людей, саме так і кажіть, що компанія не планує приховувати правду.

“Наш фінансовий відділ працює без перерв, щоб віднайти будь-які можливості втримати компанію та команду. Але що ми зі свого боку можемо робити для того, щоб перемогти у цей час невизначеності?”

Ви маєте перефокусувати команду зі стресу на можливості.

За допомогою рішення від команди FrankklinCovey “Керуйте Стресом в Часи Змін. 6 Способів Допомогти Команді” ® Ви зможете допомогти команді побороти стрес та всі разом досягнете планованих результатів у часи змін.

Детальніше про рішення – >>>>>>>