Розкрийте потенціал Вашої команди за допомогою
КОУЧИНГУ

ФОРМУВАННЯ ЛІДЕРІВ ШЛЯХОМ ЗВОРОТНЬОГО ЗВ’ЯЗКУ ТА КОУЧИНГУ

Ефективні лідери зацікавлені у створенні “постійного становлення лідерства“, цілеспрямовано працюючи над розвитком своєї команди. Вони сприймають учасників своєї команди як цілісних особистостей, що мають тіло, розум, серце та дух. Вони
використовують позитивний зворотний зв’язок для закріплення командних цінностей, а також позитивний зворотний
зв’язок для швидкого виправлення відхилень від правильного курсу. Найкращі лідери є чудовими коучами. Вони
насамперед розповідають і виправляють недоліки, а тоді переходять до формування здібностей, використовуючи три
ключові навички коучингу: слухання, розпитування та визнання досягнень. Крім цього, коучинг стає важливою частиною
їх щоденної лідерської практики, завдяки проведенню регулярних формальних та неформальних коучингових бесід.

МОДЕЛЬ КОУЧИНГУ

Знання загальної структури коучингу є корисним для будь-якої важливої бесіди. Спочатку йде самостійна підготовка, а за нею  спільна робота тренера і того, кого навчають.

Коучинг складається з таких кроків:

  • Connector.

    Самостійна підготовка:

    Перед бесідою спокійно, не кваплячись, проаналізуйте власні мотиви та складіть свій порядок денний. Після цього,

  • Connector.

    1. Проясніть разом:

    Узгодьте бажану мету та визначте реалістичні часові рамки для проведення бесіди.

  • Connector.

    2. Дізнайтесь:

    Вислухайте, проявивши співпереживання та прагнучи зрозуміти точку зору членів команди, а також забезпечте зворотній зв’язок, щоб досягти взаєморозуміння.

  • Connector.

    3. Розгляньте варіанти:

    Використовуйте глибокі запитання та визнання досягнень з метою визначення можливих варіантів. Прокладіть шлях та обміняйтесь ідеями у разі доцільності.

  • Connector.

    4. Підтвердьте готовність діяти:

    Запропонуйте членам команди взяти на себе зобов’язання, візьміть на себе зобов’язання прокласти шлях, а також здійснювати контроль.

ТРИ КЛЮЧОВІ НАВИЧКИ КОУЧИНГУ

  • Connector.

    Можна виділити три ключові навички коучингу, які лежать в основі будь-якої тренерської бесіди:

  • Connector.

    1. Слухання:

    Відкиньте усі свої припущення, помовчте, проявіть належнуемпалтію, перефразуйте та підсумуйте почуте, щоб досягти взаєморозуміння.

  • Connector.

    2. Розпитування:

    Використовуйте три типи коучингових запитань: уточнювальнізапитання, щоб досягти розуміння, відкриті запитання, щоб вивчити різніможливості, а також глибокі запитання, щоб вийти на творчий спосіб вирішенняпроблем.

  • Connector.

    3. Визнання досягнень:

    Допоможіть іншим вийти зі стану застою,нагадавши їм про навички і ресурси, які вони вже мають.

ПІДХІД ЗВОРОТНЬОГО ЗВ’ЯЗКУ

Часте надання позитивного зворотного зв’язку – це важливий спосіб, який дозволяє надихнути і забезпечити високу результативність, цілеспрямовано розвивати корпоративну/командну культуру та закріпити командні цінності. Цільовий наставницький зворотний зв’язок допомагає членам команди швидко виправляти відхилення від правильного курсу та підвищувати свою ефективність.

 

Щоб дізнатися більше чи замовити програму

Будь ласка, напишіть їх нам, і ми обов’язково зв’яжемося з Вами найближчим часом!